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精准定位公司能力 「优劣」
每位员工能力尽在 「掌握」
识别继任候选人的 「潜力」
提供企业战略目标 「依据」
达成团队目标提升 「绩效」
实现部门内低成本 「沟通」
发挥每位成员最大 「价值」
从能力差了解晋升 「通道」
转变人才评价关键 「维度」
构建专业人力管理 「体系」
积极主动参与公司 「战略」
工作从此步入全新 「高度」
促成员工在业务中 「参与」
在认清自我中得到 「进步」
了解岗位关键能力 「差距」
从无到有开展职业 「规划」
大嘴棋牌建议
- 结合公司相关业务以及岗位职能认真思考,对每个评估能力项进行精准的判断
- 如果想对个别能力实际情况进行补充,请在下方的输入框中进行补充,以帮助企业针对性的提升该项能力
- 答题过程中,您可以随时退出,系统会自动保存你的答题结果,下次继续答题时会自动定位到最近一题
- 如有部分评估项目可能与公司或岗位不相关,请选择最接近的一项,并在下方问题评估中给出相应星级评估
- 大嘴棋牌完成后请对本次大嘴棋牌进行评价,包括对大嘴棋牌过程评价以及通过大嘴棋牌您建议公司可以采取的一些措施
注意事项
- 请在没有外界干扰的环境下进行评估,并关闭一些无关程序,如下载工具等,以确保网络连接畅通
- 如遇到网速较慢、网页卡死等情况,请关评估页面,稍后更换较好的网络环境后重新登录,继续作答
- 如遇突发情况,如断网、接听电话、电脑死机、断电等,请关闭浏览器或计算机,可以作答时再次进行评估
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